Solicitar Diagnóstico

Sua empresa precisa de controle.
Nós colocamos.

Organizamos as finanças e a rotina de pequenos comércios, pequenas empresas e profissionais liberais. Sem termos complicados: resultado prático no dia a dia.

25+
Anos de experiência
4
Pilares do método MGE
100%
Prático e direto

Organização que gera resultado real

A Magyar Gestão Empresarial nasceu com o propósito de trazer ordem, clareza e resultados tangíveis para pequenas empresas. Entendemos que muitos negócios crescem sem a devida estrutura, o que frequentemente leva à perda de dinheiro e sobrecarga para o proprietário.

Nosso trabalho é atuar diretamente no dia a dia do negócio: organizamos as finanças, arrumamos a rotina e deixamos a operação mais eficiente, de forma prática e sem enrolação.

Confiança

Relações éticas e consistentes na entrega.

Resultado

Foco na melhoria real do desempenho.

Proximidade

Lado a lado com o empresário.

Praticidade

Soluções aplicáveis ao dia a dia.

Consultoria empresarial

Pacotes que se encaixam na sua necessidade

Da porta de entrada ao acompanhamento contínuo, cada etapa foi desenhada para gerar resultado mensurável.

30 DIAS

Implantação Básica

Organização financeira completa e criação de controles básicos para trazer previsibilidade ao seu negócio.

  • Controle de caixa organizado
  • Controle de contas
  • Rotina de trabalho definida
60 DIAS

Implantação Completa

Projeto completo de organização financeira, criação de controles, rotinas e estruturação operacional da empresa.

  • Organização financeira total
  • Processos simples e padronizados
  • Operação mais organizada
RECORRÊNCIA

Acompanhamento Mensal

Reuniões regulares, ajustes constantes e controle rigoroso de resultados. O dono nunca fica sozinho.

  • Reunião mensal
  • Relatórios e ajustes
  • Suporte direto

Método MGE em 4 etapas

Um processo claro e objetivo que transforma a gestão da sua empresa, do diagnóstico à execução.

01

Diagnóstico

Aplicamos o Método MGE para avaliar os 4 pilares da sua empresa: Gestão, Financeiro, Processos e Operação. Cada pilar recebe uma nota de 0 a 5, somando até 20 pontos no total.

02

Planejamento

Com base no diagnóstico, criamos um plano de ação priorizado com ações de curto, médio e longo prazo. Tudo claro e objetivo.

03

Implantação

Colocamos a mão na massa: estruturamos fluxo de caixa, organizamos processos, definimos rotinas e criamos controles práticos.

04

Acompanhamento

Reuniões regulares, revisão de números, ajustes de rota e suporte direto. Garantimos que a execução aconteça.

O que fazemos no dia a dia da sua empresa

Cada ação é pensada para gerar impacto imediato. Sem teoria desnecessária: solução prática para problemas reais.

Resultados e métricas
01

Estruturação de Fluxo de Caixa

Visão clara de quanto entra, quanto sai e quanto vai sobrar. Organizamos as receitas e despesas por categoria, com previsão de 30 a 90 dias à frente.

02

Controle de Contas a Pagar e Receber

Evita atrasos, perdas e desorganização financeira. Agenda de pagamentos e recebimentos, controle de quem está devendo e organização das prioridades.

03

Organização Administrativa

Organizamos as rotinas do dia a dia, definimos quem faz o quê e criamos controles simples para facilitar a gestão.

04

Relatórios Mensais

Transformamos números em decisão de negócio. Resumo simples do lucro e prejuízo do mês, com os principais números para você acompanhar.

05

Acompanhamento Contínuo

Reuniões mensais, revisão de números, ajustes de rota, apoio direto ao empresário e cobrança de execução.

O que acontece quando a organização entra na sua empresa

A ideia é simples: colocar controle, melhorar resultado e tirar o peso das suas costas.

Começar Agora →
01

Mais controle financeiro e clareza nas decisões

02

Redução de perdas e eliminação de multas recorrentes

03

Melhor organização do negócio e redução de custos

04

O dono deixa de ser o único gargalo da operação

05

Previsibilidade de caixa e resultados mensuráveis

06

Processos padronizados e equipe mais eficiente

Perguntas e respostas

Quais empresas se beneficiam da consultoria?

Pequenos comércios, empresas e profissionais liberais que precisam organizar as finanças e a rotina do negócio. Ideal para quem fatura entre R$ 30 mil e R$ 500 mil por mês e sente que está perdendo dinheiro por falta de controle.

Como funciona o diagnóstico empresarial?

Aplicamos o Método MGE, que avalia 4 pilares: Gestão, Financeiro, Processos e Operação. Cada pilar recebe uma nota de 0 a 5 (até 20 pontos no total), o que dá um retrato claro da situação da empresa e origina um plano de ação inicial.

Preciso ter um sistema (ERP) para contratar?

Não. Trabalhamos com empresas que já possuem sistema e também com aquelas que ainda usam planilhas ou controle manual. Fazemos o diagnóstico e propomos a melhor solução para cada realidade.

Qual é o prazo para ver resultados?

Mudanças estruturais começam no primeiro mês. A organização financeira e a definição de rotinas trazem impacto imediato. Resultados consistentes aparecem entre 60 e 90 dias de acompanhamento.

O acompanhamento é presencial ou online?

Trabalhamos com os dois formatos. O diagnóstico inicial pode ser presencial ou online. O acompanhamento mensal pode ser feito via reuniões virtuais com suporte contínuo por WhatsApp.

Sem compromisso: primeiro olhamos, depois propomos.

Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. Vamos conversar sobre a realidade da sua empresa e como podemos ajudar.

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Sem compromisso. Primeiro conversamos, depois propomos.